Fiche de RENAUD Angèle

Évaluation, animation de la recherche et rayonnement scientifique

• Expert HCERES
  2018 : Membre du comité d’évaluation du GREGHEC (UMR CNRS –HEC Paris)
• Réviseur pour des revues francophones et anglo-saxonnes depuis 2009 : Comptabilité Contrôle Audit (CCA), Finance Contrôle Stratégie (FCS), The Journal of Environment & Development, Politiques et Management Public, M@n@gement, Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA), Sustainability Accounting, Management and Policy Journal.
• Membre de comités scientifiques de congrès, colloques et workshops depuis 2010 :
  Association Francophone de Comptabilité (AFC)
  Centre for Social and Environmental Accounting Research (CSEAR France)
  Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
  Journée d’Étude en Contrôle de Gestion de l’AM CGAO
  Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE)
• Organisatrice de workshops, colloques et conférences depuis 2012

Prix et subventions

• 2017 : Prix EFMD-FNEGE 2017 du meilleur ouvrage en Management publié en 2015,
• catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur » (ex aequo)
• 2014 : Prix du Meilleur article Comptabilité Contrôle Audit (CCA) 2013 décerné par l’AFC
• 2018 : Bonus Qualité Recherche (BQR) de l’Université de Bourgogne
• 2017 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
• 2016 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
• 2014 : Subvention copy editing de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
• 2011 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne

Ouvrage :

1. Renaud, A. (2015). Management et contrôle de gestion environnemental, Paris : Éditions Management & Société (EMS), Collection « Regards sur la pratique »

Revues nationales et internationales à comité de lecture (HCERES/FNEGE/CNRS):

1. Renaud, A. et Bollecker, M. (2020), « Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques », Gestion et Management Public (rang B HCERES), Volume 8, n° 3, 2020/3, p. 6-9.
2. Renaud, A. & Berland, N. (2020). “L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire”, Management International, Volume 24, Numéro 2, Pages 93-108 (HCERES A, FNEGE 2).
3. Renaud A. (2017), « L’audit environnemental : un dispositif de gestion à l’épreuve de logiques institutionnelles hétérogènes », Finance Contrôle Stratégie [En ligne], 20-3 | 2017, mis en ligne le 07 novembre 2017.
   URL : http://fcs.revues.org/1995 (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE)
4. Renaud, A. (2014). Le contrôle de gestion environnemental : quels rôles pour le contrôleur de gestion ? / The controller’s role in environmental management control. Comptabilité, Contrôle, Audit 20 (2): 67-94 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
5. Renaud, A. (2013). L’articulation des usages diagnostique et interactif d’un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d’un système d’indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux. Finance Contrôle Stratégie 16 (3): en ligne (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE).
6. Renaud, A. (2013). Les configurations de contrôle interactif dans le domaine environnemental / Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control. Comptabilité, Contrôle, Audit 19 (2): 101-132 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
7. Renaud, A. (2012). Using the Environmental Management System (EMS) to control the implementation and emergence the green strategies. Journal of Accounting & Organizational Change 8(1).
8. Renaud, A. (2011). Promouvoir un management environnemental participatif. Gestion, Revue Internationale de Gestion 36 (3): 80-89 (rang C HCERES, rang 4 FNEGE).
9. Renaud, A. (2009). Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas des audits et indicateurs environnementaux dans dix entreprises françaises certifiées ISO 14001. Management & Avenir 29 (9): 344-362 (rang C HCERES, rang 4 CNRS et FNEGE).

Chapitres d’ouvrages et ouvrage collectif

1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt, K. et Vignal, J. (2023). Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection « Questions de société », 384 pages, Août 2023, labellisé FNEGE 2024.
   
2. Bollecker, M. et Renaud, A. (2023). Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Éditions Vuibert, 272 pages, Mai 2023, labellisé FNEGE 2024.
3. Renaud, A. et Berland, N. « Repenser le métier de contrôleur de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale de l’entreprise » in Angèle Renaud, Yohan Bernard, Adrien Bonache, Kirsten Burkhardt-Bourgeois et Jérémy Vignal. Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection « Questions de société », 384 pages, Août 2023.
4. Renaud, A., Bollecker, M., Fabre, P. et Ducrocq, C. (2023). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : le cas des communes, des hôpitaux et des universités », in Marc Bollecker et Angèle Renaud, Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Mai 2023, Éditions Vuibert.
5. Renaud, A. (2022). « Exploring Environmental Management Control in Proactive Firms: Theory and Practice », in Pierre Baret, Anna Pistoni, Lucrezia Songini, Accounting, Reporting and Control Sustainability, Routledge.
6. Renaud, A. (2015). La performance RSE en quête de mesure, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-13, MAJ 36.
7. Renaud, A. (2015). Le contrôle de gestion environnemental dans les entreprises françaises, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-29, MAJ 36.
8. Renaud, A. (2015). Les analyses du cycle de vie en comptabilité environnementale, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-30, MAJ 36.
9. L’Académie et al. (2007). Les PME et le Développement durable : comment mesurer la performance des entreprises en matière de développement durable ?, Cahier de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières, cahier n° 5, Sage.

Revue professionnelle

1. Renaud, A. et Chatelin, C. (2023), « La durabilité, du concept au pilotage territorial« , Revue du Gestionnaire Public, Dossier « Management territorial et durabilité », n°2, Mai 2023.
2. Renaud, A. et Gardes, C. (2021), « De la régulation financière au contrôle de gestion : les défis écologiques dans l’action publique », Action publique – Recherche et pratiques (revue trimestrielle de l’IGPDE Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance), n° 11, 2021/2, Septembre 2021, p. 6-13.
3. Renaud A. (2020). Le contrôleur de gestion écolo : mythe ou réalité ? Revue Finance & Gestion, DFCG, 8 juillet 2020. https://www.finance-gestion.com/dossier/le-controleur-de-gestion-ecolo-mythe-ou-realite/

Articles de vulgarisation de recherche

1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt-Bourgeois, K. et Vignal, J. (2023) Comment les sciences de gestion peuvent-elles préparer les organisations au monde qui advient ? The Conversation, octobre 2023
   https://theconversation.com/comment-les-sciences-de-gestion-peuvent-elles-preparer-les-organisations-au-monde-qui-advient-214324
2. Bollecker, M. et Renaud, A.(2023) Comment sortir l’action publique d’une logique strictement financière ? The conversation, septembre 2023 https://theconversation.com/comment-sortir-laction-publique-dune-logique-strictement-financiere-212567

Principales communications à des congrès nationaux et internationaux à comité de lecture

1. Caron M.-A. & Renaud A. (2021). « Les promesses comme pratique communicationnelle : le potentiel dialogique de la divulgation extra-financière », 88ème Congrès de l’ACFAS, 3-7 mai 2021, Université de Sherbrooke, Québec (Canada).
2. Alaoui Mhammedi M., Renaud A. & Fabre P. (2020). « L’appropriation des indicateurs de richesse : le cas des groupements intercommunaux à fiscalité professionnelle unique », 9ème Colloque AIRMAP, 26-27 octobre 2020, Institut Montpellier Management (en ligne).
3. Berland N., Curtis E., Guenoun M. & Renaud A. (2018). « Management Control Systems as a battleground between competing ideologies », 11th Conference on New Directions in Management Accounting, 12-14 décembre 2018, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
4. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). « Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority », 10th Conference on New Directions in Management Accounting, 14-16 décembre 2016, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
5. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). « Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority », 10th International Management Control Research Conference, 7-9 septembre 2016, University of Antwerp (Belgique).
6. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2016). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux », 2ème Workshop « Contrôle de gestion et Management public », 4 avril 2016, IAE Dijon.
7. Renaud A. & Berland N., (2016). « Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas des éco-activités », 8ème Journée d’étude en contrôle de gestion de Nantes, 5 février 2016, IEMN-IAE Nantes.
8. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2015). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux », VIIe Symposium international « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques », 26 et 27 novembre 2015, ISEM – Université de Montpellier.
9. Renaud, A. (2015). « Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d’apprentissage organisationnel », en collaboration avec Nicolas Berland, 10ème Congrès du RIODD, 15-17 juillet 2015, Université du Québec à Montréal (Canada).
10. Renaud, A. (2015). « Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d’apprentissage organisationnel », en collaboration avec Nicolas Berland, 36ème Congrès de l’AFC, 18-20 mai 2015, Toulouse Business School.
11. Renaud, A. (2015). « L’analyse des packages de systèmes de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales. Le cas du Conseil général de Seine-Saint-Denis », en collaboration avec Nicolas Berland, Marcel Guenoun et Simon Alcouffe, 1er Workshop « Contrôle de gestion et Collectivités territoriales » du Grand Est, 20 avril 2015, IAE Dijon.
12. Renaud, A. (2014). « Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel dans une éco-entreprise : une relecture des leviers de contrôle », en collaboration avec Nicolas Berland, 2ème Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 7-8 mars 2014, ISTA-CEMAC, Libreville, (Gabon).
13. Renaud, A. (2013). « A quoi sert l’audit environnemental ? », 34ème Congrès de l’AFC, 31 mai et 1er juin 2013, Hôtel Hyatt Regency, Montréal (Canada).
14. Renaud, A. (2013). « Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ? », 2ème Congrès CSEAR France, 2-3 mai 2013, Université de Montpellier 1, ISEM.
15. Renaud, A. (2012). « Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ? », 30ème Université d’Été de l’IAS, 30-31 août 2012, IAE de Dijon.
16. Renaud, A. (2012). « L’articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d’une entreprise française de vins et spiritueux », 1er Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 9-10 mars 2012, Hôtel Tiama, Abidjan (Côte d’Ivoire).
17. Renaud, A. (2011). « L’articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d’une entreprise française de vins et spiritueux », 6ème Congrès du RIODD, 16-17 juin 2011, Hôtel Novotel, Luxembourg.
18. Renaud, A. (2011). « Vers une tridimensionalité du contrôle interactif », 32ème Congrès de l’AFC, 9-10-11 mai 2011, IAE de Montpellier.
19. Renaud, A. (2010). »Le concept d’interactivité de Simons revisité à l’aune des systèmes de contrôle environnemental, XIXème Conférence de l’AIMS, 2-3-4 juin 2010, Hôtel Sofitel, Luxembourg.
20. Renaud, A. (2010). « Le concept d’interactivité de Simons revisité à l’aune des systèmes de contrôle environnemental » (lien), 31ème Congrès de l’AFC, 10-11-12 mai 2010, IAE de Nice.
21. Renaud, A. (2009). « Les outils d’évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux », 30ème Congrès de l’AFC, 27-28-29 mai 2009, École de Management de Strasbourg.
22. Renaud, A. (2009). « Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas de 10 entreprises françaises certifiées ISO 14001 », 1ère Journée de Recherche de l’ADERSE, 27 mars 2009, Sup de Co La Rochelle.
23. Renaud, A. (2009). « Les outils d’évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux », 6ème Congrès de l’ADERSE, 22-23 janvier 2009, ESC de Pau.
24. Renaud, A. (2008). « Utilisation du système de management environnemental (SME) de type ISO 14001 dans la mise en oeuvre des stratégies environnementales », 3ème Journée de l’Atelier Développement Durable de l’AIMS, 4 juin 2008, ESDES de Lyon.
25. Renaud, A. (2007). « Mesure de la performance globale des entreprises », en collaboration avec Nicolas Berland, 28ème Congrès de l’AFC, 23-24-25 mai 2007, IAE de Poitiers.

Conférences invitées

1.  Renaud, A. (2022). Web-conférence : « Le contrôle de gestion environnemental : simple avatar ou véritable innovation au service de la durabilité ? » – Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements d’enseignement supérieur ou de recherche et de support à l’enseignement supérieur ou à la recherche (AMUE), 16 novembre 2022, en distanciel (lien).
2. Renaud, A. (2021). « Performance globale : y a-t-il un pilote dans l’organisation publique ? »  Vidéo blog Public! de l’IGPDE Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance, septembre 2021.
3. Renaud, A. (2021). Interview croisée chercheur/patricien sur le thème du pilotage des politiques publiques environnementales – Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE), Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance (diffusion en septembre 2021).
4. Renaud, A. (2021). « Comment les contrôleurs de gestion peuvent-ils rebondir face aux défis environnementaux ? » – Université d’Été de la DFCG, 6 juillet 2021, en distanciel.
5. Renaud, A. (2017). Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4. Conférence « Réflexions sur la transition énergétique : autour du facteur 4 », 7 décembre 2017, IAE Amiens.
6. Renaud, A. (2014). Conférence sur « Le contrôle de gestion environnemental : regards croisés entre théories et pratiques » organisée par la Chaire de recherche du Canada sur les normes de gestion du développement durable, 12 novembre 2014, Université Laval (Québec, Canada).
7. Renaud, A. (2013). Conférence sur « Les concepts et pratiques du contrôle de gestion environnemental » lors de la Journée d’Actualités AFC 2013, 10 octobre 2013, ENS Cachan.
8. Renaud, A. (2007). Conférence sur la « Mesure de la Performance des Entreprises en matière de Développement Durable » pour le lancement de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières en Région Poitou-Charentes-Vendée, 30 mai 2007, IAE de Poitiers.