Fiche de MERCIER Samuel

Samuel Mercier est Vice-Président délégué à la Responsabilité Sociétale des Universités et Développement Durable. Ancien élève de l’ENS Cachan et Docteur en Sciences de Gestion de l’Université Paris Dauphine, ses recherches portent sur l’institutionnalisation de l’éthique et de la responsabilité sociale dans la gouvernance des entreprises.

• Titre : Professeur en Sciences de Gestion
• Prix et distinctions : Chevalier dans l’Ordre des Palmes Académiques (Promotion du 14 juillet 2012).
• Spécialités de recherche : Gestion des Ressources Humaines, Institutionnalisation de l’Ethique et de la Responsabilité Sociale dans les organisations
• Thèse de doctorat : « Une contribution à la politique de formalisation de l’éthique dans les grandes entreprises », Directeur : Bernard de Montmorillon, Mention très honorable avec les félicitations du Jury (Proposition pour le prix de thèse et pour subvention à publication), Université Paris Dauphine, 25 septembre 1997.

Parcours universitaire :

Agrégation en Sciences de Gestion (Premier concours, 2003)
Ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan, promotion 1989
Doctorat en Sciences de Gestion, Université Paris Dauphine, 25 septembre 1997
DEA « Politique générale et stratégie des organisations », Université Paris Dauphine. Mention A-B, 1992
Agrégation d’Economie et Gestion (Option B), 1991
Maîtrise de Sciences Economiques, Université Paris I Panthéon-Sorbonne, 1990
Licence de Sciences Economiques, Université de Franche-Comté, 1989
Baccalauréat série C (Académie de Besançon), 1986

Expérience professionnelle :

2003-2005 Professeur en Sciences de gestion à l’Université de Bretagne-Sud.
1999-2003 Maître de conférences en Sciences de gestion à l’IAE de Dijon (UFR de Science économique et de Gestion), Université de Bourgogne.
1996-1998 PRAG (Professeur agrégé d’économie et gestion) affecté à l’UFR CVEG (Commerce Vente Economie Gestion), Université de Savoie.
1993-1996 Allocataire Moniteur Normalien (AMN) au Centre de Recherche Economique Pure et Appliquée (CREPA) à Paris IX Dauphine. Moniteur à Paris Dauphine.

Publications dans des revues classées FNEGE et/ou HCERES :

« La collaboration interprofessionnelle en management hospitalier : compréhension des dynamiques et des principaux enjeux », Eckenschwiller M., Wodociag S. et Mercier S., Management & Avenir, 2022/5, N° 131 (HCERES B, FNEGE 3)

« Le réseau d’anciens diplômés : une ressource stratégique pour les diplômes de l’université ? », avec Ventolini S., Finance Contrôle Stratégie, n° 20-2, 17/07/2017. (HCERES B).

« Ouvrir le management stratégique de l’innovation », Thomas Loilier, Colette Depeyre, Samuel Mercier. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016

« Le gestionnaire de carrières ressuscité ? », avec Ventolini S., Management & Avenir, 2015, 6 (80), pp. 115-133. (HCERES C).

« Une analyse historique du concept de parties prenantes : quelles leçons pour l’avenir », Management & Avenir, n° 33, 2010, p. 140-154.

« Sport et éthique : enjeux et outils pour le marketing sportif », avec Bayle E., Revue Française du Marketing, n° 219, octobre, p.9-26, 2008.

« L’impact des TIC sur le travail et la gestion des compétences : le point de vue des RRH », avec R. Coulon, Gestion 2000, n°6, p. 69-89, novembre, 2002.

« Une typologie de la formalisation de l’éthique en entreprise : l’analyse de contenu de 50 documents », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n° 43, janvier-février-mars 2002, p. 34-49.

« Institutionnaliser l’éthique dans les grandes entreprises françaises ? », Revue Française de Gestion, n° 136, novembre-décembre 2001, p. 62-69.

« Enjeux éthiques des formules d’actionnariat des dirigeants », avec P. Desbrières, Revue Française de Gestion, n° 136, novembre-décembre 2001, p. 86-99.

« L’instrumentalisation des valeurs : une ressource stratégique pour l’entreprise ? La démarche du groupe Fournier », Gestion : Revue Internationale de Gestion, vol. 26, n° 2, 2001, p. 12-18.

« La formalisation de l’éthique : un outil stratégique pertinent pour l’entreprise », Finance-Contrôle-Stratégie, vol. 3, n° 3, septembre 2000, p. 101-123.

Publications dans d’autres revues :

Gagnou-Savatier et Mercier (2015), « A sensemaking approach to a discursive ethical skill in healthcare management: the case of an oncopediatric service », Int. J. Services and Standards, Vol. X, No. Y, XXXX

« Leadership and Spirituality in Business and Public Administration: A Cross-Cultural Empirical Study Comparing the US and France », avec la collaboration de Y. Essounga-Njan, H. Levine et N. Ding (2013), International Journal of Services and Standards, vol. 8, n° 4, p. 295-314.

« Quand je serai grand(e), je serai DRH », (coll. K. Finstad-Milion), Personnel, n° 528, mars-avril 2012, p. 52-54.

« Performance et éthique », Economie et Management, SCEREN-CNDP, 2010, n° 135, p. 14-18.

« Le risque éthique en entreprise : une gestion paradoxale ? », (coll. M. Lassagne), Entreprise Ethique, 2006, n° 24, p. 33-40.

« La responsabilité sociale des entreprises », Cahiers de l’AFERP (Association Française d’Etude des Relations Professionnelles), n° 6, avril 2006, p. 123-140.

« Réflexions sur la nature et le contenu des codes éthiques », Qualitique, n° 174, février, 2006, p. 32-35

« Les paradoxes éthiques de la gouvernance d’entreprise », Entreprise Ethique, n° 19, octobre 2003, p. 26-31.

« Du discours à la réalité : théorie et pratique du management éthique », Cadres-CFDT, n° 401-402, novembre 2002, p. 39-44.

« La théorie des parties prenantes : un cadre conceptuel pour un progrès sociétal partagé ? », avec E. Persais, Entreprise Ethique, n° 16, avril 2002, p. 104-114.

« Ethique et stock-options », avec P. Desbrières, Entreprise Ethique, n° 15, octobre 2001, p. 108-117.

« L’introduction des systèmes de contrôle électronique : comment préserver la vie privée des salariés ? », avec R. Coulon, Entreprise Ethique, n° 14, avril 2001, p. 72-81.

« Un panorama des démarches éthiques en entreprise », avec J-M. Courrent, Entreprise Ethique, n° 13, octobre 2000, p. 43-53.

« Les chartes et codes éthiques – Quel contenu pour quelle utilité ? », Dossier « Ethique et commerce international », Cahiers Juridiques et Fiscaux de l’Exportation, n° 2, Centre Français du Commerce Extérieur, 2000, p. 295-311.

« La loi peut-elle inciter à l’exemplarité : le cas des Etats-Unis », Entreprise Ethique, n° 4, avril 1996, p. 101-105.

« Les pratiques éthiques en entreprise : transparence ou opacité ? », Entreprise Ethique, n°3, octobre 1995, p. 99-101.

Ouvrages ou coordination d’ouvrages collectifs :

L’Ethique dans les entreprises, Repères, n° 263, Editions La Découverte, 3e édition (parution septembre 2014)

L’éthique dans les entreprises, Repères, n° 263, Editions La Découverte, 2e édition, janvier, 2004 (1ère édition : avril 1999 ; traduction en portugais en décembre 2003 ; réimpression en juin 2007). Exemplaires vendus : plus de 11 000

Chapitres d’ouvrages :

MERCIER S. (2019), « Ethique et GRH », in Master Ressources Humaines (section 1.2), Igalens J. et Roger A. (coord.), MA Editions, p. 28-42

LANGLOIS L., MERCIER S., CENTENO J. (2019), « Quelle place pour l’éthique en ressources humaines ? », in L’humain, plus qu’une ressource au coeur de la gestion, Malo F. B., Thwaites J. D., Hallée Y. (dir), Presses de l’Université Laval, p. 358-376

JACOTOT D., MERCIER S. (2018), « Gouvernement d’entreprise et démocratie sociale », in La démocratie sociale en tension, Andolfatto D. (dir.), Presses Universitaires du Septentrion, Villeneuve d’Ascq, p. 103-111

MERCIER S., FRANÇOIS A., (2018), « L’exemple d’une gouvernance singulière d’un club sportif professionnel. Le FC Barcelone : plus qu’un club ? », in Cas en gouvernance des organisations, Burkhardt K., Desbrières P. (ed.), EMS, Caen, p. 209-225.

« Construction ou destruction du sens lors de l’intervention en éthique ? », in L’éthique et les pratiques d’intervention en organisation, Bégin L., Langlois L., Rondeau D. (coord.), Presses de l’université Laval, Québec, p. 245-261.

« Recrutement et promotion de la diversité », avec Gavand A., in Encyclopédie des diversités, Peretti J-M (coord.), Editions Management et Société, 2012, p. 207-214.

« La dialectique entre la performance et l’éthique », in Audit, contrôle et performance, Cappelletti L. (coord.), SCEREN-CNDP, 2011, p. 23-31. (réalisé à partir de « Performance et éthique », Economie et Management, SCEREN-CNDP, 2010, n° 135, p. 14-18).

« Ethique et emploi : vers un nouveau contrat social », avec Goux C., in Ethique et responsabilité sociale, de Bry, Igalens J. et Peretti J-M. (coord.), Editions EMS, 2010, p. 27-34.

« Vertu et restructuration d’entreprise », avec Chaize J., Goux C., in Tous vertueux, J-M. Peretti (dir.), Eyrolles, Editions d’Organisation, Paris, 2010.

« L’encastrement institutionnel des procédures de recours internes en organisation », avec Renaud Muller, in L’Ethique au travail, Begin L. (Coord.), Editions Liber, Montréal, 2009, p. 35-56.

« Ethique et GRH (section 2) », in Master Ressources Humaines, Igalens J. et Roger A. (coord.), Eska, 2007, p. 27-44.

« L’institutionnalisation de l’éthique dans la gouvernance de l’entreprise », in Comités Exécutifs – Voyage au coeur de la dirigeance, Bournois F., Duval-Hamel J., Roussillon S. et Scaringella J-L. (coord.), Eyrolles-Editions d’Organisation, 2007, p. 808-812.

« Ethique commerciale et organisation durable : le cas Nature & Découvertes », avec B. Guillon, in Les courants actuels de recherche en marketing, Décaudin J-M, Lemoine J-F et Trinquecoste J-F (coord.), L’Harmattan, 2006, p. 221-236.

« Recruter sans discriminer », avec A. Gavand, in Tous différents, J-M. Peretti (dir.), Eyrolles, Editions d’Organisation, Paris, 2006, p. 135-143.

« La théorie des parties prenantes : une synthèse de la littérature », in Décider avec les parties prenantes, Bonnafous-Boucher M. et Pesqueux Y. (coord.), Editions La Découverte, 2006, p. 157-172.

« La théorie des parties prenantes », avec J-P. Gond, in Allouche J. (coord.), Encyclopédie des Ressources Humaines, 2ème édition, Vuibert, 2006, p. 917-925.

« La formalisation de l’éthique dans les grandes entreprises françaises », in Recherches en Management et Organisation, Kalika M. et Romelaer P. (coord.), Economica, 2006, p. 341-351.

« Les attentes des salariés en matière d’éthique organisationnelle », avec A. Gavand, in Tous reconnus, J.-M. Peretti (dir.), Editions d’Organisation, 2005, p. 249-255.

« La formalisation de l’éthique en entreprise : un état des lieux » in L’éthique d’entreprise à la croisée des chemins (sous la direction de Jacques Lauriol et Hervé Mesure), L’Harmattan, 2003, p. 67-91.

« Le développement des technologies de l’information : Comment préserver la vie privée des salariés ? », avec R. Coulon, in e-GRH : révolution ou évolution ?, Kalika M. (coord.), Editions Liaisons, 2002, p. 171-194.

« Les systèmes de recours internes : outils de justice procédurale ou maîtrise de la communication sur le conflit interpersonnel ? », avec R. Muller, in Sciences de gestion et pratiques managériales, Réseau des IAE, Economica, 2002, p. 275-286.

« La réflexion éthique dans les organisations : vers une gestion symbolique des relations ? », in Compétences relationnelles et métamorphose des organisations, Froehlicher T., Kuhn A. et Schmidt G. (coord.), Eska, 2001, p. 269-285.

« Ethique ou déontologie : quelles différences pour quelles conséquences managériales ? », avec H. Isaac, in Perspectives en Management Stratégique, Tome VII 1999-2000, Editions Management & Société, 2001, p. 43-58.

« Fonctionnement éthique des entreprises et système de gouvernance », in Rapport Moral sur l’Argent dans le Monde, Association d’Economie Financière, 2000, p. 255-259.

Communications à colloques :

MERCIER S. (2020), « ‘La Raison d’Être à la rescousse de la RSO », 6^ème Workshop Contrôle de gestion & Management Public (Les organisations publiques face à leur responsabilité sociétale : quels modes de contrôle ?), CREGO, Dijon, 9 mars

MERCIER S. (2017), « Mieux reconnaître l’investissement professionnel des agents du Service Public », Table-ronde, Forum Régional de l’action publique (organisé par la Direction générale de l’administration et de la fonction publique), Dijon, 15 décembre

MERCIER S., (2017), « Comportement éthique en entreprise », animation de la table-ronde, Conférence IFACI, 16 novembre, Paris

« Construction ou destruction du sens lors de l’intervention en éthique », Colloque Ethique, Université Laval, Québec, 3 juin 2013.

« Aux origines de la Stakeholder Theory : 1916-1950 », 1er Congrès du RIODD (Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable), 7-8 décembre 2006, Paris.

« Les spécificités du concept de RSE : un retour aux sources », Séminaire international sur la RSE (sur invitation), Chaire RSE & DD, UQAM, Montréal, 12-15 octobre 2006.

« L’encastrement institutionnel des procédures de recours internes en organisation », avec R. Muller, Actes du 3ème Congrès de l’ADERSE, Université Jean Moulin, Lyon, 18-19 octobre 2005, p. 1909-1920.

« Les théories des parties prenantes », Actes de la 4e Journée GRH et Contrôle de gestion, IGR, Rennes, 13 juin 2005, p. 121-147.

« La théorie des parties prenantes : un cadre conceptuel fécond pour la responsabilité sociale de l’entreprise ? », avec S. Guinn-Milliot, Actes de la 5e Université de Printemps de l’Audit Social, Corte, 22-24 mai 2003, p. 249-259.

« Le DRH est-il le gestionnaire du portefeuille de compétences des salariés ? », avec R. Coulon, 13ème Congrès de l’AGRH, Nantes, 21-23 novembre 2002.

« Les systèmes de recours internes : outils de justice procédurale ou maîtrise de la communication sur le conflit interpersonnel ? », avec R. Muller, 16e Journées des IAE, Paris, 10-12 septembre 2002.

« L’apport de la théorie des parties prenantes au management stratégique : une synthèse de la littérature », Actes de la 10ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Québec, 13-15 juin 2001.

« Typologie et statut juridique de la formalisation éthique en entreprise », 15e journées des IAE, Pau-Bayonne, 6-8 septembre 2000.

« La formalisation de l’éthique en gestion : une analyse critique », avec J-M. Courrent, Actes de la 9ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Montpellier, 24-26 mai 2000.

« Les outils d’incitation au développement durable : nouveau mode de gouvernance des entreprises ? », 17ème Université d’été de l’audit social, IAE d’Aix-en-Provence, 26-27 août 1999.

« Formalisation de l’éthique et Gestion des Ressources Humaines », 9ème Congrès de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), St-Quentin-en-Yvelines, 19-20 novembre 1998.

« The challenge of ethical formalization: how to adapt to organizational and cultural contexts », IV IFSAM (International Federation of Scholarly Associations of Management) World Congress, Madrid, 13-16 juillet 1998.

« La formalisation de l’éthique : un moyen d’action pour le management stratégique ? », VIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Louvain-la-Neuve, 27-28-29 mai 1998.

« Corporate ethics practices. Analyses of large France based corporations », p. 249-250, Actes du 3ème Congrès Mondial de l’IFSAM, Paris, 8-11 juillet 1996.

Conférences invitées

Interview de Samuel MERCIER à l’Institut d’éthique appliquée (IDÉA) de l’Université Laval à Québec le 28/02/2020 notamment à propos de son ouvrage « L’éthique dans les entreprises », Collection Repères, n° 263, Editions La Découverte, Paris
https://youtu.be/ohtgTs66sbc

MERCIER S., (2018), « L’éthique dans les entreprises », Intervention au lycée le Castel, Dijon, 18 décembre 2018.
L’Ethique dans les entreprises – partie 1
http://edumedia.ac-dijon.fr/video.php?id=x709lwd
L’Ethique dans les entreprises – partie 2
http://edumedia.ac-dijon.fr/video.php?id=x709z7t

MERCIER S., (2015),  « La démarche RSE, levier de croissance et de performance ? », avec Nicolas Héron (Professeur Associé, université de Bourgogne), Dijon, 21 septembre, Inauguration du Mois de l’Innovation en Bourgogne.

Enseignements actuels :

Master 2 GRH : Business Ethics & CSR (18h)
Master 1 GRH : International HR Case Studies (10h)
L3 Gestion : Ethique et RSE (16h)
L2 Gestion : Introduction à la GRH (18h)

Autres enseignements en Anglais sur la RSE (Master IMBS, M2A3DD, Master 2 Psychologie du Travail)

Collaborations :

Kent Business School (University of Kent), Département Relations Industrielles Université Laval (Québec).